近日，左培生总经理赴温州对本司温州龙湾万达广场项目部进行了现场检查，尤其是针对项目部在安全生产、文明施工、现场管理、质量管理、工程进度等事项进行了重点检查，针对本次检查现通报如下：

1、温州万达广场项目部能严格按照双方合同及甲方关于工程进度的要求，合理、优化组织施工，项目经理带头连续加班、加点10天抢工，既满足了甲方对于项目工程的预期，又获得了甲方的认可。鉴于上述原因，公司现对该项目部予以通报表扬，同时要求该项目部也要加强对成本及材料浪费的管控；

2、希望公司所有的在建项目的项目部都能认真学习温州万达项目部的管理、组织经验，切实、高能的组织好施工，努力树立好公司的品牌形象。

                       考核办公室